En el actual contexto de crisis y ante la creciente presión para mantener los niveles de prestación de servicios públicos, las administraciones están experimentando importantes cambios internos y externos, orientadas a mejorar la eficiencia y de refuerzo de la cooperación interadministrativa y con agentes externos en clave de governance y administración relacional. Estas transformaciones exigen una revisión de la configuración organizativa de las administraciones públicas, tanto de adecuación de estructuras, procesos como de perfiles profesionales, para poder afrontar con éxito nuevos retos. Entre éstos destaca el surgimiento de modelos de cooperación interadministrativa y de colaboración público-privada, desde la externalización a la coproducción de servicios, que implican también cambios notables en la configuración de las administraciones. La introducción de las tecnologías de la información y la comunicación ofrecen nuevos potenciales y retos para la administración relacional que pueden analizarse desde el concepto de la interoperabilidad. Para el grupo de trabajo se consideran especialmente adecuadas las aportaciones que reflejen el resultado (a nivel conceptual y/o aplicado) de investigaciones vinculadas al cambio organizativo (incluyendo las referidas a las estructura orgánicas, a la gestión por procesos, a la incorporación de TICs en la gestión pública, a la gestión de los recursos humanos y las políticas de personal) tanto en el ámbito de las administraciones públicas locales como autonómicas y estatales.