Este trabajo analiza la configuración de los Centros de Gobierno en entidades subnacionales con capacidad de autogobierno en el marco de avanzados procesos de descentralización política en Europa. A partir de un modelo analítico propio aplicado a veintiocho estudios de caso en cuatro países —España, Reino Unido, Dinamarca y Bélgica— la investigación examina el marco normativo, las capacidades funcionales, el diseño organizativo y los recursos humanos y presupuestarios de estas unidades. Los hallazgos contribuyen a tres tradiciones teóricas: la presidencialización del poder ejecutivo, la descentralización político-administrativa y la Teoría de la Organización clásica. Los resultados apuntan a que los Centros de Gobierno subnacionales están trascendiendo su papel tradicional de unidades de apoyo staff para asumir progresivamente funciones de coordinación estratégica y gestión directa de políticas públicas, configurándose como instrumentos clave en el reforzamiento del liderazgo ejecutivo en los sistemas políticos multinivel. El estudio ofrece el primer conjunto de datos comparativos y sistematizados sobre este tipo de estructuras en el nivel subnacional europeo, abriendo nuevas líneas de investigación longitudinal y comparada sobre la gobernanza ejecutiva en las democracias descentralizadas.