GT 5.4 Los “Centros Presidenciales”: estructura, organización, procesos y recursos

Coordina:
Irene Delgado Sotillos (Universidad Nacional de Educación a Distancia)
Comenta:
Manuel Sánchez de Dios (Universidad Complutense de Madrid)
En el ámbito de la política comparada y de los estudios de caso, estamos asistiendo a una creciente producción de análisis y de estudios sobre los “centros de gobiernos” o “centros presidenciales”, entendidos éstos como el conjunto de instituciones, procesos y recursos puestos al servicio de los Presidentes, Jefes de Gobierno o Primeros Ministros con el fin de reforzar sus capacidades de dirección política, de coordinación gubernamental y de ejercicio de liderazgos cada vez más acusados. Este grupo de trabajo (GT) pretende convocar a quienes estén trabajando en estos temas, desde distintas perspectivas, con el fin de contrastar el estado de la cuestión, los logros y el alcance de las investigaciones en curso. La propuesta de GT se enmarca así mismo en los estudios y aportaciones de un grupo de investigadores de distintos países (Brasil, Chile, Uruguay, Méjico y España) y tiene también como objetivo someter a debate los resultados habidos hasta el momento en España o en otros ámbitos y experiencias, nacionales o subnacionales. La literatura española sobre el Gobierno es relativamente abundante pero prácticamente toda es de naturaleza jurídica, con enfoques desde el derecho constitucional y el derecho administrativo. Sin embargo, sobre el Presidente y la Presidencia del Gobierno los estudios son muy escasos y, además, las particularmente las aportaciones realizadas desde la Ciencia Política son mínimas. En consecuencia, el GT ofrece la oportunidad de discutir los trabajos en curso que se estén realizando con enfoques de la Ciencia Política y hace un llamamiento a la presentación de ponencias de carácter general sobre las estructuras y el funcionamiento de las Presidencias o referidas a cualquiera de las variables de estudio relacionadas, tales como: formas organizativas, los actores involucrados, los nodos más relevantes en la toma de decisiones, los sistemas de coordinación, las formas y estructuras de la comunicación institucional, la posición del Vicepresidente/a, la naturaleza política de los círculos más cercanos al Presidente, los perfiles del personal técnico y político reclutados, etc. Los estudios pueden estar referidos a cualquiera de los niveles de gobierno.   Participantes: Marcelo Camerlo. ICS- Universidad de Lisboa. Portugal Peter M. Siavelis. Wake Forest University. EE.UU Juan Luis Paniagua. UCM. España J. Salvador Peralta.  University of West Georgia. EE.UU Jorge Lanzaro. Universidad de la República. Uruguay Luis Bernardo Mejía Guinand. Universidad de los Andes. Colombia Fernando Mayorga. Universidad Mayor  de San Simón. Bolivia Mario Köelling. Fundación Giménez Abad. España Magna Inacio. Universidad Federal  Minas Gerais.  Brasil José Luis Méndez. Colegio de México. Méjico.
Programa:
Sesión 1
Día: jueves, 21 de septiembre de 2017
Hora: 09:00 a 11:00
Lugar: Seminario 0.2.
Ponencias:
El despegue de la "presidenciología"en América Latina
El centro de gobierno en Alemania entre Kanzlerdemokratie y Konsensusdemokratie
Centros Presidenciales en Democracias Presidenciales. El Caso Argentino.
La Moncloa: una estructura presidencial para el Gobierno de ESPAÑA. 1978-2015
Agency Loss and the Strategic Redesign of the Presidential Office
No hay suficiente espacio para todos: factores explicativos de la selección ministerial en los gobiernos de coalición.
Gobernantes y Gatekeepers: El Gabinete del Presidente del Gobierno en España