La persistencia de las desigualdades de género en la economía es un rasgo estructural manifestado en la segregación horizontal y vertical del mercado laboral. Las mujeres siguen infrarrepresentadas en puestos de alta dirección y espacios de toma de decisiones, especialmente en el ámbito industrial, históricamente masculinizado. Estas brechas no son solo individuales, sino que radican en estructuras organizativas y culturales que perpetúan estereotipos (Acker, 1990; EIGE, 2023).

En España, a pesar del avance que supuso la Ley Orgánica 3/2007, el liderazgo femenino en sectores industriales y tecnológicos no se ha consolidado, evidenciando que los marcos normativos requieren de mecanismos institucionales y transformaciones culturales profundas para ser efectivos. En este escenario, las asociaciones empresariales emergen como mediadoras críticas entre la norma y la práctica organizativa, aunque su capacidad transformadora enfrenta resistencias sectoriales e inercias históricas.

Pese al repunte del emprendimiento femenino post-pandemia (GEM España, 2024), persisten obstáculos en la consolidación de negocios y acceso a redes de poder. Fortalecer el liderazgo femenino en la industria es, por tanto, un imperativo para la justicia social, la innovación inclusiva y el cumplimiento de la Agenda 2030, vinculando el desarrollo sostenible con la equidad de género en los sectores estratégicos.